自9月中旬開始，中偉股份西部產(chǎn)業(yè)基地啟動“質(zhì)量再提升，決戰(zhàn)100天”專項質(zhì)量改善行動以來，基地掀起了一股又一股質(zhì)量提升、品質(zhì)改善的浪潮，加快車間標準化建設(shè)的進程，全面提升保障產(chǎn)品品質(zhì)。
  為更好促進行動目標達成，11月11日，西部產(chǎn)業(yè)基地常務(wù)副總經(jīng)理張朝華率行動領(lǐng)導(dǎo)小組來到循環(huán)工廠開展專項改善行動督查，基地副總經(jīng)理董本鋼、單明、高強，總經(jīng)理助理彭國偉、張曙光，總監(jiān)尹華冬等參加活動。
  張朝華一行先后到循環(huán)四車間、五車間、六車間巡視，對循環(huán)工廠車間開展的一系列改善提升表示贊揚。儲罐刻度標識規(guī)范精確，叉車定置擺放規(guī)范，勞保用品記錄本、車間清潔工具等規(guī)范整潔擺放，每到一處做的好的地方，張朝華都表示這些亮點工作的開展，將大大提升車間環(huán)境和產(chǎn)品品質(zhì)。
  除了對循環(huán)工廠的亮點做法表揚外，同時，行動組還對第一階段巡視問題點的落實整改情況仔細檢查是否整改落實到位，針對還待完善的問題點提出具體落實整改意見。
  張朝華特別關(guān)心車間消防、安全保障設(shè)施的完善，每到一個車間，都親自去檢查噴淋洗眼器能否正常使用、設(shè)計是否合理，站在員工的安全角度去為大家解決隱患問題。
  張朝華要求，行動組要繼續(xù)保持“質(zhì)量排查，部門執(zhí)行，技術(shù)協(xié)助，設(shè)備配合，運營督辦，人力考核”的實施方針，各負責(zé)人要以身作則深入貫徹落實中偉質(zhì)量文化，從人、機、料、法、環(huán)等方面全方位進行自查自糾活動，用心投入質(zhì)量改善項目，將決戰(zhàn)行動推向高潮，齊心推動西部產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)標準化建設(shè)，促進企業(yè)品質(zhì)管理水平再上新臺階。
  技術(shù)改變世界，品質(zhì)決定未來。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石，只有高質(zhì)量產(chǎn)品才能占領(lǐng)市場、站穩(wěn)市場、開拓市場，這需要每一位中偉人攜手并肩的奮進。