編者按
  “一切偉大成就都是賡續奮斗的結果，一切偉大事業都需要在繼往開來中推進?！倍潭虜的陼r間，中偉先后在貴州銅仁、湖南長沙、廣西欽州和印度尼西亞建立產業基地。作為中偉發展新天地的見證者、開創者、建設者，無數中偉人擼起袖子、揮灑汗水、奮勇拼搏，一年接著一年干，用8年時間為中偉股份打開了奔向行業龍頭的大門。
  為加快構建公司上下游產業協同一體化發展格局，鞏固行業龍頭地位，2021年，中偉開啟了邁向海外的國際化新征程。一批又一批中偉人前仆后繼、漂洋過海，用奮斗者的姿態堅定不移地推進公司國際化戰略。即日起，公眾號推出“漂洋過海去奮斗”專欄，講述中偉國際化拓荒者的故事，展現中偉人不負偉大時代、勇于追夢的拼搏精神。
  2022年4月28日，中偉股份旗下的印尼中青新能源有限公司與印尼中亞銀行簽訂1.2億美元貸款合作協議。這是印尼銀行對新能源材料行業第一筆規模上億美金的貸款，也是第一個在產業基地尚未投產的情況下獲得銀行融資的中資企業，國際投融資中心副總經理陳鑫作為項目負責人，在中偉國際業務的發展歷史中也成為了印尼投融資項目的第一人。
  諸多的“第一人”不斷推進著中偉的快速發展，中偉的高速發展也成就了諸多的“第一人”。陳鑫的印尼開拓之旅從去年11月啟程，至今，從未停下腳步。
  國際投融資中心作為公司的“前哨站”，也是中偉國際化戰略能否成功的關鍵。然而，進軍海外投融資市場的道路遠比想象中的艱難，文化差異、語言溝通不暢、資源短缺等重重考驗，給渴望出海的中偉設置了重重關卡，也讓陳鑫在不斷碰壁中摸索出一套行之有效的規律：企業走出國門，投融資環境發生巨變，必須轉換思維方式，從國內傳統的投融資思路里跳出來，快速深入實施本地化。
  回看中亞銀行融資項目，陳鑫以屬地化管理和本地化運營為抓手，尋找項目相關方支持，同時對接國際標準，聘請本地專業投融資團隊，暢通部門溝通機制，實施當地經濟發展和長效發展計劃，形成了與項目所在地和投資者共享項目發展紅利的良性循環，實現了屬地政府、合作伙伴、投資者、公司和員工的五方共贏。正是依靠這些有利條件和正確策略，陳鑫和他的團隊才能在印尼產業基地尚未投產的情況下獲得中亞銀行的支持。
  中偉的國際化融資始終緊緊圍繞“綠色、環保、可持續”的理念與高標準展開，并與優秀的合作伙伴在短期內完成了綠色債券和綠色銀團項目的落地。最初語言不通、環境不熟、資源短缺等困難，如今在陳鑫看來都不再像高山一樣難以逾越，這便是成長。
  在中偉國際總部，陳鑫與來自印尼、泰國、日本、韓國、澳大利亞等不同國家、文化、背景、觀念、職能的同事們用不到一年的時間，完成了中偉出海從0到1的蛻變，創造了新能源企業在印尼投融資市場新的紀錄。
  初到印尼時，陳鑫也曾經歷過與本地員工磨合的陣痛期?！坝∧崛嗽谡{研方法和思維邏輯上跟中國人差別很大，而且印尼人性子慢，中國人性子急，一開始很多地方會相互不理解?！蓖ǔＫ麄儾扇煞N方案都試試的辦法，來找到問題的最佳解決途徑。經過一個完整項目的配合，加之內部常常舉行跨文化溝通會，兩方的同事會坐下來面對面聊出對彼此工作的看法。
  陳鑫發現，其實他跟印尼同事在調研工作上是互補的，“我的工作和研究方法更為高效，而印尼搭檔對于當地用戶的共情力和文化理解力更強。尋找平衡點，讓大家都能以更舒適的方式工作和相處，是我們共同在努力的?！?br />   “進入到一個新的文化系統里，中方管理者和當地員工需要走到那個可以相互包容與理解的接觸點上去?！痹陉愽慰磥恚白袷匾巹t”和“包容多元”，兩者在團隊管理中缺一不可。
  融資部總監、總經理助理、國際投融資中心副總經理，談到一路崗位的轉換，陳鑫說道：“不管什么崗位，哪種身份，輪到我，我就做了，同時也成長了。干活兒從來不是對團隊發展的貢獻，干事兒才是對團隊發展的貢獻?！痹趪H投融資業務的拓荒之路上，陳鑫一邊干事一邊反思，認準目標，堅定前行。
  如果把投融資比喻成一場徒手攀巖，攀巖的過程不是克服困難，而是習慣困難，只要堅持下來，路徑總是向上的。在陳鑫的海外拓荒之行中，習慣困難，堅定信念是常態。他首當其沖奔赴印尼前線、帶領團隊耕耘點滴之間，從起步東南亞到奔赴世界各地，中偉股份融資團隊的足跡遍布全球……
  陳鑫曾說：“做海外投融資項目，要有唐吉坷德的精神?！笔堑?，扎根印尼，離家萬里，我們確實需要有一絲個人英雄主義的夢想，在不被理解、自我懷疑、止步不前、甚至疲憊不堪時，還能記起身上的使命和曾經的初心。