編者按
  從湘楚大地到多彩貴州，從欽州之濱到印尼海島，中偉人正全力奔跑，擁抱世界。在“葆初心”的奮斗征程中，他們堅守中偉文化，拼搏進(jìn)?。辉凇霸賱?chuàng)業(yè)”的國際化浪潮中，他們劈波斬浪，奔涌向前，秉持“求實自律、創(chuàng)新進(jìn)取、開放合作、卓越共贏”的核心價值觀；他們不忘初心，擘畫出中偉人再次創(chuàng)業(yè)的壯美畫卷。
  人人只見他高談?wù)撻煟σ庥瑓s不曾聽說他一路付出，征戰(zhàn)四方。他在貴州、湖南輾轉(zhuǎn)穿梭，他的青春躍過一座座山丘、馳騁在一片片荒野，熱烈而充實。他錯過很多家庭相聚與假期，但沒有錯過與優(yōu)秀作伴，與卓越相隨，與中偉一起成長同行，他就是工程總院工程項目本部總監(jiān)鄒書文。
  工地上，鄒書文正操著一口地道的湖南話在和工人溝通。話音未落，接起電話的他又開始講起了貴州地區(qū)小眾方言。原來，湖南話講的好并不一定是湖南人，鄒書文是個地道的貴州人。
  十三年前的深秋，26歲的鄒書文正打算去武漢打拼，卻在長沙的一家茶館被中偉面試官“拿下”——簽約入職中偉。第二天，他抱著試試看的想法動身前往工程項目上，“看見黑不隆冬的山溝，心里咯噔兩下，計劃年后就趕緊跑路！”然而接下來他不斷感受到公司各種人性化管理以及項目領(lǐng)導(dǎo)以身作則的感動，讓他改變最初“試試”的想法，選擇堅定地扎根下來，與公司、項目共成長。
  他在這個項目上一待就是三年多。三年間遇到無數(shù)問題，首當(dāng)其沖就是語言溝通，用他的話來講：“一句話聽不懂，因為溝通不暢，效率變得尤為低下?！本瓦@樣，他開始有意識的學(xué)習(xí)湖南方言。直到如今，他的湖南話可以“以假亂真”。
  2016年，他又轉(zhuǎn)換“陣地”，調(diào)往中偉銅仁（上市主體）產(chǎn)業(yè)基地參與項目建設(shè)。他摸著石頭過河，硬著頭皮在無數(shù)個不分白天黑夜的搶工中完成了銅仁產(chǎn)業(yè)基地三元車間的初創(chuàng)建設(shè)工作。2022年，他又再次啟程，只身前往開陽，和銅仁當(dāng)年的情況一樣，面對全新的領(lǐng)域、環(huán)境、團(tuán)隊，還有復(fù)雜的疫情背景，他仍舊不負(fù)所望，克服重重困難按期完成了磷鐵車間的交付，又一次成就“當(dāng)年開工、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)”的中偉速度。
  至今，鄒書文已在中偉兢兢業(yè)業(yè)奮斗十三年，與中偉共同成長，已成為新材料項目建設(shè)領(lǐng)域的專家能手。隨著對公司組織戰(zhàn)略的深入了解，身為管理者的他也不再像當(dāng)年那樣面對壓力就莫名火大了。他說道：“高層承擔(dān)的壓力不大嗎？承載著企業(yè)數(shù)萬人的夢想！既然選擇了跟隨，那就義無反顧、全力以赴地做好自己的工作。”對領(lǐng)導(dǎo)們交予的短急難任務(wù)，他都會想盡辦法完成，截至目前獲得的項目節(jié)點表彰嘉獎數(shù)不勝數(shù)。
  “做工程建設(shè)管理工作，不能把目光只放在當(dāng)前一些細(xì)枝末節(jié)的問題，而是要站在公司的高度，從公司經(jīng)營目標(biāo)的整體節(jié)奏中著眼解決?！边@樣的把控極其復(fù)雜，但他總能找到合適的方法，其中一個秘訣就是文化管人。
  他始終認(rèn)為責(zé)任感是信任的產(chǎn)物，要在可控的范圍內(nèi)，充分賦予下屬信任。“讓他們盡管放手去干、去試錯，我來兜底……可能每個人的成長并不完全因為我，但是能讓他們在一次次嘗試中獲得經(jīng)驗成就，我覺得是非常驕傲的一件事。”
  對于團(tuán)隊，鄒書文總是以身作則，用真誠的嚴(yán)厲與關(guān)懷，給予團(tuán)隊成員充分的信任和包容，讓團(tuán)隊成員不斷沉淀成長。鄒書文的老下屬宋靜茹告訴記者:“時間緊、任務(wù)重的工作太多了，他卻總是自己抗下，從不大談特談壓力與焦慮，而是有條不紊地統(tǒng)籌布排，讓我們只管安心做好手里的事?！?br />   ???
  后記
  身為一個常年耕耘在項目一線的工程管理者，鄒書文喜歡以“工程粗人”自居，也特別喜歡聊天。他認(rèn)為，和家人聊天，能分擔(dān)他們的不安與壓力；和公司年輕人聊天，能在他們身上看到可預(yù)見性的美好，獲取新的觀點與思考方式。
  最后，他對想要加入中偉的年輕人寄語道：“中偉可以為年輕人提供更好的學(xué)習(xí)成長平臺，在這里，只要有耕耘就會有收獲，希望更多年輕人來到中偉，一起實現(xiàn)人生的各種可能?！?br />